Форум АСУ в Україні

форум з автоматизації для викладачів, студентів та спеціалістів
Сьогодні: 12 листопада 2019, 04:21

Часовий пояс UTC + 2 годин [ DST ]




Створити нову тему Відповісти  [ 177 повідомлень ]  На сторінку Поперед.  1 ... 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18  Далі
Автор Повідомлення
 Тема повідомлення: Re: Системноинженерное мышление в управлении жизненным циклом
ПовідомленняДодано: 26 червня 2014, 14:24 
Офлайн
Викладач

З нами з: 29 листопада 2013, 17:11
Повідомлення: 4993
8. Инженерия предпринятия


Догори
 Профіль  
 
 Тема повідомлення: Re: Системноинженерное мышление в управлении жизненным циклом
ПовідомленняДодано: 26 червня 2014, 14:27 
Офлайн
Викладач

З нами з: 29 листопада 2013, 17:11
Повідомлення: 4993
8. Инженерия предпринятия

8.1.

8.1.1. Инженерия: организационная, предприятия, бизнеса, предпринятия
с.235
Есть множество разных дисциплин, предметом которых является инженерия систем-организаций/предприятий/бизнесов. Так, organizational egineering -- это академическая (научная) дисциплина, в которой речь идёт главным образом о "человеческой" (организационной) части предприятия -- организации. Этот предмет организации очень грубо можно свести к способу распределения полномочий в альфе "команда": как команда делит между собой работы и координирует выполнение этих работ.

Enterprise engineering это практическая инженерная дисциплина, всё организационное дополняется в ней вниманием к технологической инфраструктуре, включая IT-инфраструктуру -- предмет тут альфы команды, технологии, работы.
Много более широкий термин – это business engineering, поскольку в него включается также и стратегирование по выходу на какие-то рынки, т.е. предпринимательская деятельность: для бизнеса характерно внимание не только к организации и технологиям работы, но и альфе возможностей, которые приносят стейкхолдеры.

Системная инженерия в этом ряду дисциплин занимается своим делом: альфами определения и воплощения системы -- замысливает целевую систему, проектирует её, изготавливает, испытывает, эксплуатирует и выводит из эксплуатации (хотя и необязательно все это происходит в рамках одного предпринятия).

Для того, чтобы системная инженерия могла заниматься целевой системой, нужно замыслить, спроектировать, изготовить, испытать, эксплуатировать, а затем модернизировать или вывести из эксплуатации предпринятие, как обеспечивающую систему: команду, технологии и выполняемые ими работы. Конечно, потребности в тех или иных компетенциях команды или потребности в тех или иных технологиях, или потребности в выполнении тех или иных работ приходят из системной инженерии. Но вот удовлетворением этих потребностей занимаются инженерные менеджеры.

Сконцентрируемся на инженерии предпринятия -- enterprise engineering, практической дисциплине. Она трактуется как поддисциплина системной инженерии, в которой к рассмотрению организации добавляется рассмотрение технологической инфраструктуры (включая IT-инфраструктуру, которая для современного предпринятия не менее важна, чем инфраструктура паровых машин в эпоху промышленной революции).

Тем самым инженерия предпринятия по своему предмету шире организационной инженерии (занимается технологиями), уже (на работу стратегирования) инженерии бизнеса, отличается по виду целевой системы от системной инженерии и не включает в себя лидерства (leadership) и стратегирования/маркетинга/продаж как традиционных менеджерских дисциплин.

Мы склоняемся к использованию термина «предпринятие» (от «что-то предпринять» -- смесь значений enterprise и endeavour) как означающего организованных на достижение какой-то цели людей. Организованные -- это с понятными полномочиями и ответственностями по имеющимся в их распоряжении трудом (возможность давать поручения друг другу), программами, оборудованием и объектами работы (рабочими продуктами).
Слово «предпринятие» позволяет унифицированно говорить не только о
● Предприятиях-юрлицах (включая холдинги или филиалы), но и
● об организованностях меньшего размера (подразделениях предприятий, рабочих группах, проектных командах -- понятие классического "проекта" из проектного управления полностью укладывается в такое определение, равно как и в разы менее классические медицинские, менеджерские и инженерные "кейсы"), а также
● бОльшего размера (например, «расширенных предприятиях»/extended enterprise -- работы нескольких сотрудничающих между собой предприятий в рамках одного большого проекта).

Тем самым инженерия предпринятия может пониматься как более широкое понятие, чем иженерия предприятия (т.е. инженерия организации одного юридического лица).


Догори
 Профіль  
 
 Тема повідомлення: Re: Системноинженерное мышление в управлении жизненным циклом
ПовідомленняДодано: 26 червня 2014, 14:27 
Офлайн
Викладач

З нами з: 29 листопада 2013, 17:11
Повідомлення: 4993
8.1.2.Сообщества и их отличия от предпринятия: целенаправленная коллективная деятельность
с.236
Нельзя путать предпринятие (endeavour, effort, enterprise) с сообществами (communities), в том числе профессиональными сообществами (communities of practice -- использующими какую-то практику).

Предпринятие преследует какую-то определённую цель и подразумевает кооперацию деятельности сотрудников предпринятия по созданию их целевых систем. Сообщества предполагают только обмен знаниями, выработку каких-то общих принципов, знакомство людей друг с другом, но они не создают никаких целевых систем. Есть целевая система (или последовательность создаваемых целевых систем) -- есть предпринятие, нет целевой системы -- нет предпринятия.

Ещё одно отличие предпринятия от сообщества -- это организованность входящих в него людей, понимаемая как возможность давать друг другу поручения по использованию команды и технологии предпринятия. Но, по большому счёту, это следствие того, что предпринятие имеет какую-то цель, поэтому люди должны как-то разделить труд по достижению этой цели и использовать инструменты и рабочие продукты. Сообществу это всё не нужно (хотя каждый из членов сообщества обычно входит в какое-то предпринятие).

О предпринятии не только можно, но и нужно думать как о системе, которая выполняет какую-то функцию: функцию, задаваемую собственниками предприятия (собственник -- это стейкхолдер. Конечно, один и тот же исполнитель роли стейкхолдера может исполнять и роль собственника, и роль сотрудника, и даже роль клиента).

Типовая цель предпринятия -- "деньги сейчас и в будущем", если речь идёт традиционном предприятии (если обобщить на предпринятие, то сразу всё не так просто -- даже если в предпринятие входят кооперирующиеся в одном проекте две дочки холдинга, то "деньги сейчас и в будущем" должны бы относиться к холдингу, а не к каждой из дочек!).

А ещё предприятие должно обеспечивать прибыль владельцам, конкурентную зарплату сотрудникам, продавать целевые системы/сервисы клиентам. С предпринятием, которое иногда меньше, а иногда и существенно больше предприятия, всё ещё сложнее и запутаннее: любое предпринятие представляет собой систему систем, а поскольку люди ещё и "самопринадлежны" (собственники самих себя), то нельзя обычно однозначно указать на какую-то одну функцию, цель и миссию: разные люди по-разному её формулируют, в зависимости от своих убеждений, понимания, личных и позиционных ("застревания в стейкхолдерской роли") целей.

Предпринятие -- это крайне сложная система систем, входящие в предпринятие люди обычно участвуют во многих предпринятиях, имеют в них разные полномочия, плюс сами предпринятия по-разному объединяются и декомпозируются в другие предпринятия. Обычно это не обсуждается в дисциплине "инженерия предприятия", но в силу увеличения глубины разделения труда уже невозможно разбираться только с тем, что происходит в рамках отдельного предприятия-юр.лица (с единством собственности, развития и операционного управления). Поэтому мы предпочитаем тут говорить об инженерии предпринятия: многие положения классической инженерии предприятия применимы и к предпринятиям самой разной природы (от рабочих групп по какой-то тематике внутри одного предприятия до межотраслевых проектов типа создания атомных станций), но для многих проблем приходится искать новые решения (когда речь идёт о координации деятельности в длинных межотраслевых цепочках поставок -- например, при создании атомных станций).

Если даже от личных целей перейти к целям стейкхолдеров, то разные стейкхолдеры задают разные функции, цели, миссии предпринятия, нет однозначно одной цели и миссии -- но чем более согласованы цели и миссии предпринятия между стейкхолдерами, тем проще дальше принимать решения по технологическому и организационному развитию предпринятия
Также нужно помнить про два вида целей (это верно и при проектировании "железных", "программных" и разных других систем):
● Goals, которые никогда не достигнуть (деньги акционерам сейчас и в будущем -- и побольше, побольше!) и про
● Targets, вполне достижимые (так, цель заплатить налоги есть, но вовсе не нужно их переплачивать. Цель заплатить зарплату сотрудникам есть, но не больше, чем нужно для работы предпринятия -- если, конечно, сотрудники сами не акционеры).
Ещё нужно обратить внимание на цель самой инженерии предпринятия: её самая приоритетная цель получить быстрое во всех смыслах слова предпринятие -- быстро выпускающее целевую систему, быстро перестраивающееся и осваивающее новые технологии, быстро выполняющее проекты. В конечном итоге в конкуренции побеждает обычно самый быстрый, поэтому цель повышения скорости работы явно выделяется изо всех других целей. Если вы не знаете, делать ли вам дешевле, лучше или быстрее -- делайте быстрее, это в долгосрочном плане самая выигрышная стратегия (на сэкономленное время вы успеете сделать другие проекты, причём и лучше, и дешевле).


Догори
 Профіль  
 
 Тема повідомлення: Re: Системноинженерное мышление в управлении жизненным циклом
ПовідомленняДодано: 26 червня 2014, 14:37 
Офлайн
Викладач

З нами з: 29 листопада 2013, 17:11
Повідомлення: 4993
8.1.3.Миссия предпринятия


Догори
 Профіль  
 
 Тема повідомлення: Re: Системноинженерное мышление в управлении жизненным циклом
ПовідомленняДодано: 26 червня 2014, 14:37 
Офлайн
Викладач

З нами з: 29 листопада 2013, 17:11
Повідомлення: 4993
8.1.4.Корпоративное управление


Догори
 Профіль  
 
 Тема повідомлення: Re: Системноинженерное мышление в управлении жизненным циклом
ПовідомленняДодано: 26 червня 2014, 14:38 
Офлайн
Викладач

З нами з: 29 листопада 2013, 17:11
Повідомлення: 4993
8.1.5.Стратегирование, маркетинг, продажи


Догори
 Профіль  
 
 Тема повідомлення: Re: Системноинженерное мышление в управлении жизненным циклом
ПовідомленняДодано: 26 червня 2014, 14:38 
Офлайн
Викладач

З нами з: 29 листопада 2013, 17:11
Повідомлення: 4993
8.1.6.Предпринятие как система-машина, а не толпа людей


Догори
 Профіль  
 
 Тема повідомлення: Re: Системноинженерное мышление в управлении жизненным циклом
ПовідомленняДодано: 26 червня 2014, 14:38 
Офлайн
Викладач

З нами з: 29 листопада 2013, 17:11
Повідомлення: 4993
8.1.7.Развитие и совершенствование предпринятия


Догори
 Профіль  
 
 Тема повідомлення: Re: Системноинженерное мышление в управлении жизненным циклом
ПовідомленняДодано: 26 червня 2014, 14:39 
Офлайн
Викладач

З нами з: 29 листопада 2013, 17:11
Повідомлення: 4993
8.1.8.Проект технологического развития: постановка практик


Догори
 Профіль  
 
 Тема повідомлення: Re: Системноинженерное мышление в управлении жизненным циклом
ПовідомленняДодано: 26 червня 2014, 14:39 
Офлайн
Викладач

З нами з: 29 листопада 2013, 17:11
Повідомлення: 4993
8.1.9.Организационное развитие. Закон Конвея


Догори
 Профіль  
 
Відображати повідомлення за:  Сортувати за  
Створити нову тему Відповісти  [ 177 повідомлень ]  На сторінку Поперед.  1 ... 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18  Далі

Часовий пояс UTC + 2 годин [ DST ]



Хто зараз онлайн

Зараз переглядають цей форум: Немає зареєстрованих користувачів і 1 гість


Ви не можете створювати нові теми у цьому форумі
Ви не можете відповідати на теми у цьому форумі
Ви не можете редагувати ваші повідомлення у цьому форумі
Ви не можете видаляти ваші повідомлення у цьому форумі
Ви не можете додавати файли у цьому форумі

Знайти:
Вперед:  
cron
Powered by phpBB © 2000, 2002, 2005, 2007 phpBB Group
Вы можете бесплатно создать форум PHPBB2 на MyBB2.ru, Также возможно создать форум бесплатно PHPBB3 на Getbb.ru
Український переклад © 2005-2007 Українська підтримка phpBB